Experiência construída em finanças corporativas
- Tesouraria
- Cash Management
- Funding
- Controladoria
- Planejamento
- Automação
- Dados & BI
Quando o financeiro começa a virar um problema
Sua empresa cresceu.
O financeiro acompanhou?
Muitas empresas crescem antes de construir uma estrutura financeira compatível com a nova realidade. O resultado é um empresário que continua no centro da operação, buscando informação, cobrando processos e descobrindo problemas tarde demais.
O financeiro ainda depende do dono
Pagamentos, cobranças, decisões de caixa e informações continuam passando pelo empresário.
Existem números, mas falta previsibilidade
A empresa sabe o que aconteceu, mas tem dificuldade para enxergar as próximas semanas e meses.
A rotina depende de planilhas e pessoas específicas
Informações espalhadas aumentam retrabalho e risco operacional.
Falta uma rotina de gestão
O financeiro executa tarefas, mas ainda não produz informação gerencial de forma consistente.
BPO Financeiro ECO
Seu financeiro funcionando todos os dias.
Sem depender de você para tudo.
A ECO assume a execução e a organização da rotina financeira da sua empresa, criando processos claros, informação confiável e acompanhamento próximo da gestão.
Você continua decidindo.
A ECO coloca a operação para funcionar.

Você não precisa contratar um gerente financeiro, montar uma equipe e descobrir sozinho como estruturar o departamento.
A ECO coloca uma operação financeira profissional para funcionar dentro da sua empresa.
O que o BPO assume
Uma rotina financeira organizada
do pagamento à gestão.
O escopo é definido conforme a realidade da empresa, com responsabilidades claras desde a implantação.
Contas a pagar
Organização, acompanhamento e preparação da rotina de pagamentos.
Contas a receber
Controle de recebimentos e acompanhamento da carteira.
Cobrança
Rotina estruturada para acompanhamento da carteira.
Conciliação
Conferência entre movimentações bancárias e controles.
Fluxo de caixa
Visão realizada e projetada.
Fechamento financeiro
Consolidação periódica dos principais números.
Indicadores
Informação financeira organizada para gestão.
Reunião gerencial
Discussão dos principais pontos financeiros com o empresário ou responsáveis.
Estrutura compatível com o seu momento
Uma empresa de serviços em crescimento
precisa de um financeiro profissional.
Não necessariamente de um departamento inteiro.
Contratar, treinar e gerir internamente diferentes competências financeiras exige estrutura, tempo e custo. Com a ECO, sua empresa acessa uma operação organizada, processos definidos e senioridade financeira compatível com o estágio atual do negócio.
Você não precisa montar uma área inteira para começar a ter um financeiro profissional.
Como funciona
Entender. Organizar. Operar.
Fechar. Gerir.
Uma transição estruturada para profissionalizar a rotina sem interromper a operação da empresa.
Entendemos
Contas, bancos, sistemas, rotina e responsabilidades.
Organizamos
Processos, cadastros, responsabilidades e calendário.
Operamos
Executamos as atividades previstas no escopo.
Fechamos
Consolidamos caixa, informações e pendências.
Acompanhamos
Apresentamos os principais pontos para gestão.

Governança
Nós preparamos.
Você autoriza.
A ECO pode consultar informações bancárias e preparar ou incluir pagamentos pendentes de aprovação, mas a autorização final permanece sempre com sua empresa. Não solicitamos acesso transacional que permita movimentar recursos.
O que muda na prática
Mais organização na operação.
Mais clareza para decidir.
A transformação financeira acontece quando rotina, controle e gestão começam a trabalhar juntos.
Antes
Com a ECO
Antes
Informação espalhada
Com a ECO
Informação financeira organizada
Antes
Caixa olhando somente para trás
Com a ECO
Fluxo realizado e projetado
Antes
O dono precisa buscar os números
Com a ECO
Cadência de gestão e indicadores
Antes
Processos dependem de pessoas específicas
Com a ECO
Rotinas e responsabilidades definidas
Antes
Decisão baseada principalmente em percepção
Com a ECO
Informação financeira apoiando decisões
Antes
Problemas aparecem quando já aconteceram
Com a ECO
Maior capacidade de antecipação

Quem está por trás da ECO
Você não está contratando
apenas um BPO Financeiro.
Está colocando experiência financeira
para trabalhar dentro da sua empresa.
Sou Edson Batista. Passei mais de 17 anos construindo minha carreira dentro de operações financeiras, atuando com gestão, tesouraria, cash management, funding, controladoria, planejamento, dados, automação e liderança de equipes.
Ao longo dessa trajetória, aprendi que um bom financeiro não é aquele que apenas executa tarefas e produz relatórios. É aquele que funciona com processo, antecipa problemas e entrega informação no momento em que o empresário precisa decidir.
É esse padrão de gestão que quero colocar dentro das empresas atendidas pela ECO.
17+ anos em finanças
- Gestão Financeira
- Tesouraria
- Cash Management
- Funding
- Controladoria
- Fluxo de Caixa
- Planejamento
- Orçamento
- Gestão de Times
- Automação de Processos
- Power BI
- Power Platform
- Dados & Indicadores
Por que a ECO existe
Eu escolhi construir
o financeiro de empresas como a sua.
Depois de mais de 17 anos construindo uma carreira executiva em finanças, em 2026 tomei a decisão de deixar uma posição de liderança financeira no ecossistema XP para me dedicar integralmente à ECO.
Não foi uma decisão de deixar o mercado financeiro. Foi uma decisão de colocar essa experiência a serviço de pequenas e médias empresas que muitas vezes crescem sem acesso ao nível de estrutura financeira que organizações maiores consideram básico.
Empresas excelentes não deveriam precisar se tornar grandes antes de ter um financeiro profissional.
Foi para reduzir essa distância que eu criei a ECO.
Edson Batista
Fundador da ECO
Para quem o BPO ECO foi pensado
Um financeiro profissional
para empresas de serviços em crescimento.
O BPO ECO foi pensado principalmente para empresários que já construíram uma operação relevante, mas ainda não querem ou não precisam montar um departamento financeiro completo dentro da empresa.
Empresário ainda muito presente no financeiro
A operação depende demais da sua atenção.
Empresa de serviços em crescimento
A complexidade aumentou com clientes, equipe e faturamento.
Estrutura administrativa enxuta
Existe necessidade de mais especialização sem contratar diversas posições internas.
Busca por mais previsibilidade
É necessário enxergar melhor caixa, recebimentos, compromissos e resultado.
Quando a empresa precisa de mais
Da operação
à gestão financeira executiva.
O BPO resolve a rotina. Conforme a empresa amadurece, a ECO também pode atuar na estruturação e na liderança financeira.

Estruturar
Consultoria Financeira
Projetos para redesenhar processos, controles, orçamento, caixa, indicadores e estrutura financeira.
Liderar
CFO as a Service
Atuação executiva para planejamento, cenários, performance, capital de giro e apoio direto às decisões do empresário.
Tecnologia como ferramenta
Menos trabalho manual.
Mais tempo para decidir.
Automação, dados e integrações são utilizados para aumentar eficiência e qualidade da informação — não para substituir processo, responsabilidade ou gestão.
Automação
Padronização e automação reduzem atividades manuais sem eliminar responsabilidade.
Dados
Informações organizadas tornam indicadores e decisões mais confiáveis.
Integração
Ferramentas e processos conectados reduzem retrabalho e aumentam eficiência.
Primeira conversa
Vamos entender como
seu financeiro funciona hoje.
Antes de falar em proposta, queremos entender sua operação, seus principais gargalos e quanto do financeiro ainda depende de você.
A partir disso, avaliamos se o BPO Financeiro ECO faz sentido para o momento da sua empresa.
